Evaluare de personal si realizarea fiselor de post

Activitatea consta in: elaborarea de scale specifice de evaluare a personalului pe metoda SEAC, aplicarea scalelor la personalul evaluat si oferirea rezultatelor si redactarea rapoartelor individuale si colective de evaluare.
Obiective:

  • Evaluarea sustine deciziile de personal pentru a promova performantele foarte bune si a imbunatati rezultatele nesatisfacatoare
  • Validarea sistemelor de evaluare folosite de firma (in cazul in care acestea exista)
  • Oferirea de feedback-uri angajatilor cu privire la nivelul performantelor acestora, servind ca mijloc de dezvoltare a personalului si a carierei
  • Motivarea angajatilor prin obiectivarea si recunoasterea rezultatelor in munca

Etape:

  • Analiza muncii prin job description si job specification, analiza organigramei
  • Realizarea fiselor de post
  • Stabilirea criteriilor de evaluare pe baza atributiilor din fisele de post
  • Instruirea sefilor de departamente
  • Proiectarea sistemului de evaluare
  • Validarea sistemului de evaluare a performantelor profesionale
  • Consultanta privind aplicarea acestora